Éléments importants à retenir :
- Les exigences en matière d’ESG évoluent continuellement dans le monde entier, créant des complexités réglementaires pour les organisations mondiales qui essaient de suivre les différentes exigences de production de rapports.
- La demande de logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement augmente constamment, et le secteur vaudra 6,8 milliards de dollars d’ici 2028.
- L’atteinte des objectifs en matière d’ESG et de durabilité nécessite des organisations dont elles acquièrent une meilleure visibilité sur leurs chaînes d’approvisionnement.
- Les logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement doivent répondre à une vaste gamme de besoins, y compris relativement à la collecte de données et à la production de rapports, à la gestion des risques en matière d’ESG de la chaîne d’approvisionnement ainsi qu’à la participation des fournisseurs.
- Avetta a été nommée chef de file dans Green Quadrant Supply Chain Sustainability Software 2024 de Verdantix grâce à ses capacités exceptionnelles et à de solides mesures du dynamisme.
La demande croissante de logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement
La société de recherche indépendante Verdantix a récemment publié son rapport, « Green Quadrant: Supply Chain Sustainability Software 2024 », dans lequel elle nomme Avetta comme étant un chef de file. Le rapport compare 15 des fournisseurs les plus importants de logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement et fournit des résultats basés sur leurs capacités et leur dynamisme. Le rapport vise à aider les preneurs de décisions d’entreprise dans les domaines de la durabilité, de l’approvisionnement, de la chaîne d’approvisionnement, des risques et des opérations à comprendre l’état du marché des logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement et à prendre des décisions d’achat éclairées.
Dans le monde entier, les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) mettent de la pression sur les organisations pour qu’elles produisent des rapports sur leurs chaînes d’approvisionnement. Les objectifs de durabilité ne sont plus réservés aux organisations vertes axées sur l’avenir; elles deviennent la norme à l’échelle mondiale. La production de rapports sur la durabilité dans la chaîne d’approvisionnement est compliquée et non standardisée, donc une solution améliorant la visibilité du réseau de fournisseurs et des risques qu’il dissimule serait bénéfique.
Les avantages d’une chaîne d’approvisionnement durable ne se limitent pas aux crédits fiscaux ou à l’évitement des amendes réglementaires. Ils incluent également la résilience du réseau de fournisseurs et la fidélisation de la clientèle. Comme de plus en plus de gens réalisent les avantages de gérer les risques et d’améliorer la visibilité organisationnelle, il n’est pas étonnant que Verdantix voie le marché des logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement passer de 1,7 milliard de dollars en 2023 à 6,8 milliards de dollars en 2028.
Relever les défis relatifs à la durabilité de la chaîne d’approvisionnement
Dans son rapport, Verdantix analyse les défis auxquels sont confrontées les équipes et comment les logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement aident à les surmonter. Même s’il est facile de se pencher sur les gaz à effet de serre et les émissions, les bons logiciels peuvent aider sur bien d’autres plans que les initiatives de durabilité. Voici quelques aspects de l’évaluation des plateformes logicielles :
- Définition et atténuation des risques : Dans le monde entier, les équipes peuvent être confrontées à différentes exigences réglementaires. Le suivi de ces exigences, particulièrement pour une organisation mondiale, est une source d’irritation considérable. Ajoutez des événements géopolitiques, des conflits du travail et des phénomènes météorologiques extrêmes, et votre équipe responsable des risques peut se retrouver dépassée. Avec la bonne solution, il devient facile non seulement de gagner en visibilité sur ces risques, mais également de les atténuer et de consolider votre chaîne d’approvisionnement.
- Collecte de données et production de rapports simplifiés : En remplaçant les feuilles de calcul et les documents Word par des logiciels intégrés puissants, les équipes augmentent la visibilité de la collecte de données et de la production de rapports. La mise en place d’un référentiel central pour les données ESG clés permet aux équipes de travailler avec les informations les plus à jour et de partager facilement ces informations avec les autres services, ce qui aide à éliminer la compartimentation des données.
- Participation accrue des fournisseurs : Les organisations dépendent des fournisseurs pour la collecte des données en matière d’ESG et de durabilité, mais les demandes d’information inégales et les diverses évaluations de tiers créent une « fatigue des fournisseurs », ce qui complique l’amélioration de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement. Les bons logiciels règlent cet aspect en offrant des systèmes évolutifs et des programmes de participation qui assurent l’exactitude des données et sensibilisent les fournisseurs à leurs responsabilités sur le plan de la production de rapports sur les facteurs ESG.
- Surveillance du rendement ESG : Avec le grand nombre de réglementations en matière ESG créées à l’échelle mondiale, il peut être difficile de comprendre le rendement de votre organisation. Les bons logiciels font le suivi du rendement ESG au moyen d’objectifs de durabilité internes, mais ils aident également à obtenir des points de référence dans le secteur et vous permettent de comprendre comment vous vous comparez aux autres dans votre secteur.
Innover pour l’avenir de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement
Les logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement débordent de possibilités d’innovation. Certains fournisseurs proposent des capacités avancées qui facilitent chaque jour la gestion et l’atténuation des risques, notamment la surveillance en temps réel de la conformité des fournisseurs, les évaluations des risques liés au climat et l’analyse de scénarios qui aident à prévoir les risques et à améliorer la visibilité des opérations.
L’IA continue de faire les manchettes, et elle a également percé dans le domaine des logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement. Les fournisseurs utilisent les analyses de données alimentées par l’IA et l’apprentissage automatique pour améliorer la visibilité de la chaîne d’approvisionnement et la prise de décisions. L’automatisation des processus aide également à éliminer l’erreur humaine et permet aux employés de consacrer plus de temps à des activités plus rentables pour leur organisation.
L’innovation des fournisseurs de durabilité se reflète également dans l’établissement d’écosystèmes de partenariats facilitant la gestion complète des facteurs ESG. Les partenariats comme celui d’Avetta et de Workiva Carbon nous permettent d’aider les fournisseurs à gérer leurs émissions de carbone et à produire des rapports à ce sujet. Notre alliance avec Cloverly aide notre réseau de 130 000 membres dans leur quête de la neutralité carbone.
Considérations clés pour la sélection d’une solution de durabilité de la chaîne d’approvisionnement
Avec tant de solutions sur le marché, trouver la bonne peut s’avérer difficile et prendre du temps. La solution devrait pouvoir vous rejoindre là où vous en êtes dans votre parcours ESG et vous aider à atteindre vos objectifs de durabilité.
La participation des fournisseurs est un gros morceau du casse-tête de la chaîne d’approvisionnement. Les organisations comptent sur leurs fournisseurs pour rassembler et déclarer des données exactes en matière d’ESG et de durabilité. Lorsqu’un fournisseur est inondé de telles demandes, en plus des évaluations de tiers supplémentaires, il peut se sentir dépassé et fatigué. Les bons logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement atténuent ces défis en offrant des programmes d’engagement structurés qui rationalisent la collecte de données, améliorent l’exactitude des données et standardisent les processus de déclaration.
L’évolutivité et l’adoption par les utilisateurs sont d’autres facteurs importants à prendre en compte. La capacité de mise en œuvre d’une solution unique dans l’ensemble d’une organisation mondiale, y compris pour la gestion des risques non liés à la durabilité, comme la cybersécurité, offre les meilleures chances de réussite. Ainsi, la collaboration et la visibilité accrues facilitent l’atténuation des risques. La combinaison de cette capacité et d’une plateforme conviviale est essentielle pour favoriser l’adoption et la réussite à long terme lors de l’évaluation de solutions de durabilité de la chaîne d’approvisionnement.
La méthodologie Green Quadrant de Verdantix
Green Quadrant: Supply Chain Sustainability Software 2024 de Verdantix fournit une évaluation structurée qui aide à comparer les fournisseurs de logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement. Pour réaliser l’évaluation, Verdantix utilise des critères clairement définis basés sur la recherche, les sondages et les entrevues avec les acheteurs pour assurer que son approche est axée sur les acheteurs. La transparence et l’intégrité sur lesquelles Verdantix met l’accent donnent lieu à une évaluation objective du marché.
Pour noter les fournisseurs de logiciels, Verdantix utilise deux dimensions ainsi qu’une vaste gamme de critères secondaires, y compris :
- Capacités
- Acquisition de données et architecture
- Définition et atténuation des risques
- Engagement, formation et gestion des fournisseurs
- Dynamisme
- Vision et stratégie
- Partenariats
- Adoption des utilisateurs
Chaque critère secondaire reçoit une note sur une échelle de 0 à 3, où 3 désigne une fonctionnalité de pointe. Ces notes sont combinées pour former les résultats globaux des capacités et du dynamisme. À l’aide de leurs résultats des capacités et du dynamisme, les fournisseurs sont placés dans une grille qui indique s’ils sont des compétiteurs (« Challenger »), des innovateurs (« Innovator »), des spécialistes (« Specialist ») ou des leaders (« Leader »).
Avetta nommée chef de file en matière de logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement
Dans son rapport de novembre 2024, Verdantix a nommé Avetta comme étant un chef de file dans le domaine des logiciels de durabilité de la chaîne d’approvisionnement. Avetta a remporté cet honneur grâce à ses capacités mondiales et à son dynamisme constant dans l’aide qu’elle apporte aux chefs de file en matière d’ESG du monde entier pour qu’ils atteignent leurs objectifs.
D’après le rapport, « Avetta a obtenu une note de 3,0/3,0 pour la gestion des risques liés aux tiers, grâce à sa capacité d’offre aux clients de perspectives granulaires sur les risques en matière d’ESG des fournisseurs et de validation du rendement à l’aide de l’IA et d’audits sur la durabilité. Par exemple, le brevet de mappage des critères ESG d’Avetta combine l’apprentissage automatique et l’expertise humaine pour améliorer la visibilité dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement et adapte les évaluations des fournisseurs à leurs profils de risques. Cela réduit la fatigue des fournisseurs et permet aux clients de prioriser les questions pertinentes en fonction de l’acheteur ainsi que des caractéristiques uniques du fournisseur en ce qui a trait au secteur, à l’emplacement et à la maturité ESG. »
En plus des perspectives sur le rendement en matière de durabilité et l’exposition aux risques des fournisseurs, le rapport a révélé qu’Avetta offrait des fonctionnalités de pointe éprouvées dans les domaines suivants :
- Gestion des risques liés aux tiers
- Engagement, formation et gestion des fournisseurs
- Taille du fournisseur
- Réussite des clients
- Réussite des fournisseurs
- Adoption des utilisateurs
En plus de faciliter la surveillance du rendement en matière de durabilité des fournisseurs, Avetta offre une gamme de solutions de gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement qui englobent la sécurité, les affaires et le cyberrisque. Apprenez-en davantage sur les façons dont Avetta peut soutenir vos efforts de production de rapports en matière de durabilité et assurer la résilience de votre chaîne d’approvisionnement.