Gesundheit und Sicherheit

Transparenz und Compliance auf Unterauftragnehmer ausdehnen

Im Zusammenhang mit Unterauftragnehmern bestehen einzigartige Herausforderungen. Ermitteln, mindern und beseitigen Sie potenzielle Risiken frühzeitig, bevor diese schwerwiegende Folgen haben.

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Sämtliche Auftragnehmerebenen in Compliance-Programme einbeziehen

Unterauftragnehmer leisten wichtige Arbeit, bringen jedoch auch zusätzliche Risiken mit sich. Einige wenige Beispiele für Herausforderungen, die den Erfolg von Projekten beeinträchtigen können, sind begrenzte Kontrolle, uneinheitliche Kompetenzniveaus und potenzielle Gesetzeslücken.

Höhere Transparenz erzielen

Verschaffen Sie sich selbst und allen Hauptlieferanten schnell einen Überblick über demografische Daten und Compliance-Details.

Sourcing-Prozesse rationalisieren

Hauptlieferanten finden problemlos neue Unterauftragnehmer für Projekte, können diese einladen und sich mit ihnen verknüpfen.

Compliance standardisieren und skalieren

Unterauftragnehmer durchlaufen denselben Präqualifizierungsprozess wie Hauptlieferanten.

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Gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse in Bezug auf Compliance und Risiken im Zusammenhang mit allen Unterauftragnehmern.

Operatives Risiko verringern

Ermöglichen Sie Unterauftragnehmern, schnell auf Ihre Anforderungen zuzugreifen, sich mit diesen vertraut zu machen und diese ebenso zu erfüllen wie gesetzliche Vorschriften. Verwalten Sie Unterauftragnehmer aktiv und ohne erhöhte Arbeitsbelastung, indem Sie diese in einem einzigen Tool suchen, einladen und beauftragen.

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Tiefgreifende Informationen erhalten

Verschaffen Sie sich mit denselben Funktionen, die Sie auch für Auftragnehmer und Lieferanten nutzen, einen Überblick über die Unterauftragnehmer-Compliance. Erhalten Sie Echtzeitinformationen zu Projektrisiken wie Cybersicherheit, finanzielle Tragfähigkeit, Diversitätsqualifikationen usw.

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Zuverlässige Analysen nutzen

Sammeln Sie datengestützte Erkenntnisse, behalten Sie Risikotrends im Blick und überwachen Sie die Leistung auf Ebene der Auftragnehmer, Unterauftragnehmer und Beschäftigten. Nutzen Sie vorgefertigte und anwendungsspezifische Berichte für die Verfolgung von Unterauftragnehmerrisiko und -leistung neben den entsprechenden Daten zu Auftragnehmern und Lieferanten.

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Unsere Kund:innen erwarten von uns ein gewisses Niveau, und ich habe unser Führungsteam gefragt, weshalb wir unser Unterauftragnehmer nicht auf dasselbe Niveau bringen sollten.

Rick Rynicki

VP Unternehmenssicherheit

Universal Pegasus International

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