Les chaînes d’approvisionnement sont délicates. Si vous considérez chaque maillon de la chaîne comme une cible potentielle de cyberattaque, les occasions sont simplement trop tentantes pour les pirates.

Le cybercrime, de manière générale, est en hausse, tout comme le cybercrime ciblant la chaîne d’approvisionnement. Les cyberattaques de la chaîne d’approvisionnement ont quadruplé depuis 2020, mais la taille et la gravité des attaques augmentent également. Plus tôt cette année, un groupe de piratage mystérieux a frappé des centaines, potentiellement des milliers, de victimes dans une attaque massive de la chaîne d’approvisionnement qui a exploité un modèle logiciel considéré comme fiable par Microsoft pour que le maliciel des attaquants semble légitime.

Dans notre monde de plus en plus numérisé, les chaînes d’approvisionnement servent de moyen de survie au commerce mondial en faisant un lien fluide entre les fabricants, les fournisseurs, les distributeurs et les détaillants. Cependant, cette connectivité vient avec une myriade de cyberrisques qui menacent l’intégrité et la sécurité de la chaîne d’approvisionnement. Les cyberattaques des chaînes d’approvisionnement peuvent avoir des conséquences dévastatrices : perturbations opérationnelles, pertes financières et dommages pour la réputation.

Voyons les cinq principaux cyberrisques auxquels sont confrontées les chaînes d’approvisionnement de nos jours et discutons des stratégies permettant d’atténuer ces menaces.

1. Vulnérabilités de tiers

La vulnérabilité associée aux fournisseurs et partenaires tiers est l’un des principaux cyberrisques des chaînes d’approvisionnement. Les chaînes d’approvisionnement comprennent souvent de nombreuses parties externes, dont les mesures de cybersécurité varient. Les cybercriminels exploitent les maillons plus faibles pour obtenir un accès non autorisé aux données sensibles ou injecter des maliciels dans le réseau de la chaîne d’approvisionnement, en profitant habituellement des systèmes des fournisseurs et des sous-traitants moins protégés pour atteindre leurs cibles finales.

Quoi faire :

Les entreprises doivent faire preuve de diligence raisonnable lors de la sélection de fournisseurs, en s’assurant qu’ils respectent des normes de cybersécurité rigoureuses. Les audits de sécurité réguliers et les obligations contractuelles peuvent aider à assurer la conformité et à réduire les vulnérabilités de tiers.

2. Attaques d’hameçonnage et piratage psychologique

Les attaques d’hameçonnage et les tactiques de piratage psychologique demeurent dominantes dans les cybermenaces. Les cybercriminels se font passer pour des entités fiables dans la chaîne d’approvisionnement et envoient des courriels ou des messages trompeurs pour manipuler les employés afin qu’ils divulguent des renseignements confidentiels, comme des informations de connexion ou des données financières.

Quoi faire :

Les formations de sensibilisation des employés et les systèmes de filtrage des courriels sont des moyens de défense cruciaux contre les attaques d’hameçonnage. Encourager une culture de scepticisme et apprendre aux employés comment repérer les communications suspectes peuvent réduire considérablement les risques de piratage psychologique.

3. Violations de données

D’après le Cost of a Data Breach Report d’IBM, le coût moyen d’une violation de données en 2023 était de 4,45 millions de dollars. Il s’agit d’une énorme somme pour un événement qui se produit en quelques millisecondes. Les violations constituent une menace considérable pour les chaînes d’approvisionnement, car elles exposent les données sensibles des clients, les dossiers financiers et les renseignements exclusifs. Les cybercriminels ciblent les points faibles de l’infrastructure numérique de la chaîne d’approvisionnement afin d’obtenir un accès non autorisé et d’exfiltrer des données précieuses.

Quoi faire :

La mise en œuvre de chiffrement, de contrôles d’accès et d’évaluations de sécurité régulières peut aider à protéger les renseignements sensibles. De plus, les entreprises devraient avoir un plan d’intervention en cas d’incident pour détecter, contenir et atténuer rapidement les répercussions d’une violation de données.

4. Attaques par rançongiciel

Les chaînes d’approvisionnement sont des cibles attrayantes pour les attaquants par rançongiciel en raison de leur interconnexion et de l’importance des échanges de données rapides. Les attaques par rançongiciel sont de plus en plus sophistiquées : des données critiques sont chiffrées, et d’énormes rançons sont demandées en échange des clés de déchiffrement. De plus, le FBI met désormais en garde contre les attaques doubles par rançongiciel, c’est-à-dire que la même organisation peut être ciblée plusieurs fois successivement, à de courts intervalles.

Quoi faire :

Pour atténuer le risque d’attaques par rançongiciel, les intervenants de la chaîne d’approvisionnement doivent régulièrement mettre à jour les logiciels, utiliser des outils de cybersécurité robustes et effectuer des sauvegardes périodiques des données essentielles. L’élaboration d’un plan d’intervention exhaustif en cas d’incident qui inclut les scénarios de rançongiciels est essentielle pour réduire les temps d’arrêt et les pertes financières en cas d’attaque.

5. Perturbations de la chaîne d’approvisionnement

Au-delà des cyberattaques directes, les chaînes d’approvisionnement sont vulnérables aux perturbations causées par les attaques des infrastructures clés, comme les systèmes de transport ou les installations de fabrication. Ces perturbations peuvent se répandre dans la chaîne d’approvisionnement, et causer des délais, des pénuries et des pertes financières.

Quoi faire :

Les entreprises ayant des chaînes d’approvisionnement devraient diversifier leur bassin de fournisseurs, évaluer la posture de cybersécurité de leurs fournisseurs critiques et établir des plans d’intervention d’urgence pour atténuer les répercussions des perturbations potentielles de la chaîne d’approvisionnement. La collaboration est la clé. Les chaînes d’approvisionnement sont essentiellement de grandes communautés, et il est judicieux de les voir ainsi. Travaillez avec vos partenaires et fournisseurs pour améliorer la résilience collective et vous préparer aux cyberrisques.

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